企业爆炸式增长的前提,是企业的组织系统健全和发挥作用;
打造稳定赢利长期赢利高效赢利企业
好的机制,重点在于打造内部驱动力
不仅告诉企业如何做,还教会企业辅导背后原理,便于举一反三
·利润是焦点组织需要产品和流程做为支撑
·如何达到你将要去的地方为达到利润提升提供一系列步骤
·一系列方法工具|表单|流程帮助企业实现提升利润的方法
·帮助企业初步建立利润提升系统,帮助企业不断成长
帮助企业获得健康的可持续性利润
通过辅导,找到企业利润引爆的核心点 通过辅导,使企业树立基础的系统理念
通过辅导,找到企业利润引爆的核心点 通过辅导,使企业树立基础的系统理念
·从机制 | 营销 | 流程 | 人才 | 战略各个方面,为企 业提供全面的解决方案;解决方案的目的,在于帮 助企业获得健康的可持续性利润
对于有价值性的企业长松可进行前期 投资并担任企业的长期顾问,共同成长
让企业团队学习到原理化科学化的工具与流程
让企业团队学习到原理化科学化的工具与流程
阶段一
现场考察,访谈资料 收集,调查问卷,出具《项目报告书》
阶段二
企业方案联合开发
阶段三
关键工具讲解、答疑 (与第2阶段交错进行)
阶段四
工具实施落地
阶段五
跟踪支持,成为能力 形成系统
CEO-吴旭波
董事长-骆海坚
CEO-汪东风
董事长-孟书奇
董事长-黄凯