企业资金紧张？
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销售收入不见增长、应收账款却居高不下?
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看不懂财务报表，凭感觉管理
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公司财务风险有多大，自己不知道？
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无数字化，不知如何控制经营成本？
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公司盈利能力差，利润低？
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企业资金紧张？
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坏账多，不良资产高？
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税收风险随时爆，不知如何消除？
什么是财务系统？
企业持续发展的基石，以利润和现全流为核心，风险控制为手段，以财富保值增值为目标的控制系统
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财务岗位职责清晰，人员稳定且高
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管理数字化，决策依据数据而非感觉
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资金流充裕，经营活动造血能力强
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资产运营效率高，逾期账款少、呆滞库存低
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税务风险低，优惠政策合理利用
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成本费用控制良好，盈利能力强劲
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内部控制体系健康，风险损失可控
什么样的企业需要财务系统?
岗位职责不清晰，财务人员流失高 账务核算不规范，报表信息价值差; 税票管理缺严谨，税务潜在风险大 应收账款高，逾期及呆账时有发生; 库存商品大，周转慢，呆滞比重大 资金周转吃紧，付款能力存在隐忧; 成本快速增长，利润及盈利能力差 公司股权及治理不健全，决策缓慢; 绩效考核流于形式，无助利润实现。
《老板财务通》
专门针对企业老板或股东成员研发的财务课程?
旨在培养老板财商思维，构建财务管理能力，轻松驾驭财务团队，看懂财务报表信息，运用财 务控制技术，有效削减成本费用、健全内部控制体系、合理控制税收风险，在保证财务安全同 时，轻松实现赚钱目标！
《老板财务通》帮助老板解决的财务难题
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财务知识太少
不懂核算，看不懂报表,凭感觉管理
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风险大
会计核算不规范,核算账风险大
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数字经营
预算管理不会搞，无数字化经营体系
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成本把控
成本费用难控制，无成本竞争优势
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清晰目标路径
收入目标完不成，无清晰收入增长路径图
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利润把控
利润管理难把控，盈利能力低、速度慢、质量差
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不良资产控制
不良资产节节高，坏账、不良品、呆滞品如何降
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资金短缺
资金短缺难解决，只知输血不懂造血
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税务风险消除
税收风险随时爆，大量税收风险如何消除
课程内容
老板财务思维 公司良性发展两大基石；公司经营本质；老板必备财务观念、财务要素及经营黄金等式
现金管控 公司消失的秘密；现金流断裂五种形式；公司CC模式设计；现金活动分析与预警；资金预算编制及缺口识别；改善现金流十大技术
投融资管控 个人财产投资及安全管控；公司形态设计；公司股权结构设计；投资流程与管控要点；融资流程与管控要点
利润管控 利润倍增四大杠杆；收入正常路径图；成本削减四大技术；成本削减五步流程；成本削减8R模式
运营管控 利润流失四座冰山；销售、采购中财务管控；应收账款三道防火墙设计；库存商品656管控模式设计；固定资产配置三大原则
税务风险管控 税收违法责任；公司长建税务风险点；依法节税六大平台；税负设计与纳税管理
财务人员管控 财务组织架构设计；财务岗位说明书编写；财务人员选聘；分子公司财务人员管理；财务人员绩效考核
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