您的企业 是否也有以下需求
企业爆炸式增长的前提，是企业的组织系统健全和发挥作用;
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打破机制壁垒，唤起组织活力？
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布局企业人才矩阵？
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规范企业管理系统？
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启动内部驱动机制？
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大幅提升企业盈利能力
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提升企业管理成熟度
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业务升级与管理升级齐头并进
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从战略到执行全面升级
五星-利润辅导能做什么
打造稳定赢利长期赢利高效赢利企业
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构建系统化管理矩阵，提升企业项目管理流程效率
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打通制约企业发展的五大关键环节
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让企业战略，产品，机制，营销流程，人才不再单打独斗
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构建员工责任体系，提升绩效执行效果
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建立团队利益分配的有效手段
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数据化打通用人机制
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创建共赢薪酬战略，绑定企业关键人才
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明确岗位职责权益，提升目标执行效果
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打破企业阶层固化，顺利实现人才晋升
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完善企业薪酬机制，提升人才激励效率
五星利润辅导能带来的效果
好的机制，重点在于打造内部驱动力
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找到引爆利润的核心点
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员工关注利润 以利润为结果导向
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提升获得利润的能力
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企业决策 更加专业有效
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匹配的人才体系打造 工作更有效率
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共同形成一套与企业共同 成长，可拓展的流程体系
企业利润提升方案
不仅告诉企业如何做，还教会企业辅导背后原理，便于举一反三
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思维
·利润是焦点组织需要产品和流程做为支撑
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蓝图
·如何达到你将要去的地方为达到利润提升提供一系列步骤
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方法论
·一系列方法工具|表单|流程帮助企业实现提升利润的方法
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系统
·帮助企业初步建立利润提升系统，帮助企业不断成长
找到企业利润引爆的核心点
帮助企业获得健康的可持续性利润
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辅导
通过辅导,找到企业利润引爆的核心点 通过辅导,使企业树立基础的系统理念
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咨询
通过辅导,找到企业利润引爆的核心点 通过辅导,使企业树立基础的系统理念
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解决方案
·从机制 | 营销 | 流程 | 人才 | 战略各个方面，为企 业提供全面的解决方案;解决方案的目的,在于帮 助企业获得健康的可持续性利润
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共同成长
对于有价值性的企业长松可进行前期 投资并担任企业的长期顾问，共同成长
流程
让企业团队学习到原理化科学化的工具与流程
五星利润辅导项目阶段
让企业团队学习到原理化科学化的工具与流程
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调研访谈
阶段一
现场考察，访谈资料 收集，调查问卷，出具《项目报告书》
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联合工具开发
阶段二
企业方案联合开发
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工具培训
阶段三
关键工具讲解、答疑 (与第2阶段交错进行)
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导入辅导
阶段四
工具实施落地
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系统嵌入
阶段五
跟踪支持，成为能力 形成系统
辅导师团队
期待相约
客户心声
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贪玩游戏
CEO-吴旭波
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四三九九网络
董事长-骆海坚
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Forgame集团
CEO-汪东风
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第七大道
董事长-孟书奇
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亿牛科技集团
董事长-黄凯
