您的企业 是否也有以下需求
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管理团队思想无法统一？
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管理者无法激活?
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管理者执行力太差?
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企业干部难以培养及培养速度太慢?
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企业干部能力太弱?
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企业目标总是难以实现?
什么人一定要成为管理铁军
业绩达成必须靠一支职业化的管理铁军
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企业主管级以上干部团队
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企业储备干部团队
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企业未来战略性人才
管理铁军优秀标准
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结果导向 -
最求完美 -
立即行动 -
服务成长
管理铁军三大要素
《管理铁军》六大核心训练体系
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目标达成
从企业战略目标的设定，到目标的量化分解，实现目标达成。
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干部训练
从干部的规划，团队技能的训练，以及企业整体的培训体系的建立。
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团队打造
从人才梯队的形成，团队平台的设计，以及流程化的招聘说明会。
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绩效考核
从制定绩效到全方位导入绩效，形成企业PK文化及竞争力排名。
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团队机制
团队的分配机制，到实现团队的数据化管控。
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铁军文化
贯穿整个课程体系，形成目标实现，系统执行，业绩达成的铁军文化。
《管理铁军》课程十大特点
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课程的核心是训练，以训练为主线，以实战带来实战。
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帮助企业高管打造以结果为导向的心态。
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帮助老板打造强大的嫡系部队。
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帮助企业快速导入系统。
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让企业团队充满充满生命力。
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老板免费陪读与达成接棒工程以便更好的执行。
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学不会可复训，没有风险。
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以团队的模式，现场模拟演练并通关。
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帮助企业高管提高管理技能、落地性非常强。
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形成企业管理人才梯队。
我们将通过3个维度、4个环节、 帮您提高团队6大能力
《管理铁军》课程收获
1、能使参训的管理干部具有超强的目标执行力和掌握最有效的方法和工具。
2、学会如何快速培养人才的工具和方法
3、学会如何运用强大的招聘工具吸引人才、快速组建团队。
4、教会管理干部如何使用绩效考核工具对团队进行正确的考核以及如何做绩效面谈。绩效沟通和绩效辅导。使企业的绩效考核真正落到实处，激发员工创造非同寻常的高绩效。
5、学会运用机制来激活团队产生高业绩。
6、学会如何落地企业的目标实现，系统执行，业绩达成的铁军文化。
《管理铁军》主讲老师
期待相约
服务过的企业
业界公认:长松=系统
长松咨询,10年来只专注解决企业系统问题
现在就报名的四个理由
01
长松咨询讲自己所徴,徴自己所讲,秉示“导入企业的系统自己先用”的原则实战教学,把核心要素逐一破解让你感受到什么足真 的实战研讨咨询
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